品牌是公司發(fā)展的核心，羅萊生活將持續(xù)大力開展品牌建設，針對不同品牌制定發(fā)展策略，布局相應的渠道，加強與消費者的有效溝通，不斷提升品牌資產和價值。
羅萊生活采取多品牌經營策略，目前國內市場品牌覆蓋了超高端市場（廊灣、萊克星頓、內野）、高端市場（羅萊、羅萊兒童）和大眾消費市場（LOVO樂蝸、恐龍），滿足不同類型的消費需求，不斷開發(fā)“大家紡小家居”的家居場景化模式。同時，開始向國外市場探索。2017年收購的美式家具品牌萊克星頓Lexington主要在美國進行銷售。
2021年，羅萊生活進一步提升超柔體驗，加強定位“羅萊—超柔床品”，打破同質化競爭格局，打造具有超柔屬性的特殊產品印記。2021年4月，中國航天基金會與羅萊在上海舉行簽約授牌儀式，標志著羅萊正式成為“中國航天事業(yè)合作伙伴”，成為家紡行業(yè)中唯一一家得到中國航天認可和信任的品牌。同時，通過與CCIA中棉所合作，研制專屬于羅萊的“中棉羅萊1號”新疆棉種。2021年天舟二號貨運飛船搭載“中棉羅萊1號”種子成功發(fā)射并開展太空育種。此外，還與各個領域內的頂級IP合作，如故宮文化、上海博物館、Pantone、tokidoki、汪汪隊、小黃鴨、哆啦A夢、大英博物館等知名IP，為品牌引流，吸引年輕顧客群，為產品提高競爭力。
2、多元化整合資源，研發(fā)設計能力進一步加強
在設計模式方面，羅萊生活采用多元化的資源整合模式，與國際流行趨勢機構和國內外設計機構深入合作，構建國際化的研發(fā)人才組織。同時，基于品牌國際化、年輕化的發(fā)展方向，羅萊生活在產品、平面設計、店面視覺等方面突出整體性，形成一致性的風格傳達。
在科研創(chuàng)新方面，成立行業(yè)首家科技研究院，承擔具有長期性、戰(zhàn)略性、全局性特征的科技研發(fā)任務。通過研究院的核心技術研發(fā)，開展了基于創(chuàng)新材料、新型結構、產品設計等不同層級的柔軟科技研發(fā)，先后開發(fā)新材料、新技術、新產品近百項，并與中國農業(yè)科學院棉花研究所（簡稱“中棉所”）依戰(zhàn)略合作協(xié)議共同研發(fā)棉花種子，從育種開始定制專屬于羅萊的柔軟基因。2021年全年共獲得授權專利31件，公司累計擁有專利193件。
3、線上線下雙渠道發(fā)力，取得領先優(yōu)勢
線下渠道：羅萊生活采取直營和加盟相結合的經營模式，在鞏固擴大一線、二線市場渠道優(yōu)勢的同時，積極向三、四線及以下市場滲透和輻射。截至2021年12月31日，公司各品牌在國內市場擁有近2500家終端門店。同時在華東等地區(qū)占有絕對領先優(yōu)勢。
線上渠道：在保持與天貓、京東、唯品會等大型電商平臺緊密合作的基礎上，積極布局抖音、快手等短視頻平臺，結合自播、網紅達人直播、社群營銷、品牌小程序等新興銷售渠道和營銷方式，獲得了線上銷售的顯著增長。2021年雙十一期間，羅萊生活榮登全網GMV第一，在天貓、唯品會獲得雙十一家紡類目第一，抖音全年家紡類目第一。
4、持續(xù)提升供應鏈綜合管理能力
數智化建設：公司不斷夯實業(yè)務系統(tǒng)的基礎搭建，圍繞快速響應和柔性交付，通過全鏈路信息無縫銜接從而提升計劃完成率，縮短采購和生產周期，均衡淡旺季產能，保障供應并及時滿足消費者需求。
生產能力建設：在加大現有廠區(qū)智能化改造投入的同時，公司加大自制產能擴建，與南通開發(fā)區(qū)簽訂新產業(yè)園投資意向協(xié)議，并聘請第三方專業(yè)團隊合作進行羅萊智慧產業(yè)園區(qū)整體規(guī)劃。同時工廠推行TPS精益生產與TOC（Theory of Constraints）約束理論相結合運營管理模式，追求有效產出最大化的同時，達到降本增效，提升品質，縮短交期的組織運營目標。
物流運營能力：不斷整合內外部資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，控制并改善短板，有效降低物流運作成本。已投入使用的智能立庫和自動化分揀設備穩(wěn)定運維，輔助作業(yè)效率和準確率提升。
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