今年以來(lái)，受新冠肺炎疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭到極大阻礙，我國(guó)面對(duì)疫情，全國(guó)上下共同努力，最終得到有效控制，同時(shí)不失時(shí)機(jī)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，鼓勵(lì)消費(fèi)，近來(lái)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭。家紡產(chǎn)品是重要的社會(huì)消費(fèi)品之一，整體運(yùn)行情況較上年同期出現(xiàn)大幅下降，但隨著國(guó)內(nèi)疫情有效控制，行業(yè)運(yùn)行逐步恢復(fù)，各項(xiàng)指標(biāo)逐步回升，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020上半年全國(guó)1761家規(guī)模以上家紡企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入758.43億元，同比下降14.18%，較第一季度降幅收窄10.59個(gè)百分點(diǎn)。
上市公司是行業(yè)的骨干企業(yè)和發(fā)展的引領(lǐng)者，他們?cè)谝咔槠陂g的反應(yīng)與表現(xiàn)一定程度上體現(xiàn)著行業(yè)的努力和方向。2019年，因主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍調(diào)整，多喜愛(ài)不再歸為家紡行業(yè)；2020年，眾望布藝掛牌上市，即目前在滬深上市的家紡企業(yè)共7家，如表1。7家上市公司上半年共計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入96.93億元，同比下降4.42%，降幅低于規(guī)上企業(yè)整體水平9.76個(gè)百分點(diǎn)。
一、 滬深上市家紡企業(yè)營(yíng)利能力
受疫情影響，2020年上半年家紡行業(yè)滬深上市公司營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)普遍呈現(xiàn)下降狀態(tài)，7家企業(yè)中，營(yíng)業(yè)收入除夢(mèng)百合實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、富安娜基本持平以外，都呈下降狀態(tài)，凈利潤(rùn)除夢(mèng)百合、富安娜和眾望布藝實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)以外，都呈下降狀態(tài)。但是企業(yè)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過(guò)壓縮成本、挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)、提高產(chǎn)品附加值來(lái)提高盈利能力，7家企業(yè)中5家毛利率高于去年同期水平。
需要說(shuō)明的是夢(mèng)百合營(yíng)業(yè)收入取得高增長(zhǎng)主要?dú)w功于其西班牙、泰國(guó)和美國(guó)海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)，尤其是泰國(guó)和美國(guó)的，當(dāng)前正在推進(jìn)美東岸生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目、泰國(guó)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，而上夢(mèng)百合家居科技有限公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.24億元，同比下降20%。
二、滬深上市家紡企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
營(yíng)業(yè)周期等于存貨周轉(zhuǎn)率天數(shù)與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)之和，不同企業(yè)因業(yè)務(wù)模式不同有其自己的頻率，但總的來(lái)說(shuō)，天數(shù)越短說(shuō)明企業(yè)運(yùn)營(yíng)越良性。從半年報(bào)中可見(jiàn)，上市企業(yè)營(yíng)業(yè)周期普遍較上年同期水平延長(zhǎng)。
三、二季度呈現(xiàn)恢復(fù)增長(zhǎng)
從上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出，隨著疫情的控制，二季度情況較一季度有所好轉(zhuǎn)。在7家滬深上市的企業(yè)中，以營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，二季度絕對(duì)值普遍高于一季度，降幅較一季度明顯收窄，其中水星家紡和富安娜回歸增長(zhǎng)。以凈利潤(rùn)來(lái)看，也在逐漸恢復(fù)，其中羅萊生活、富安娜同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，水星家紡回升勢(shì)態(tài)明顯
四、從上市公司看行業(yè)發(fā)展方向
1. 增產(chǎn)防疫物資，展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
在疫情爆發(fā)之初，家紡上市公司迅速調(diào)整生產(chǎn)線及經(jīng)營(yíng)范圍，生產(chǎn)口罩、醫(yī)用防護(hù)服等防疫物資，為全社會(huì)共同抗擊新冠肺炎疫情做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。夢(mèng)潔股份于2月下旬正式投產(chǎn)醫(yī)用N95口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線，水星家紡設(shè)立的10條防護(hù)服生產(chǎn)線達(dá)到日均2000件以上的生產(chǎn)能力。羅萊生活改造增設(shè)民用口罩生產(chǎn)線，初期產(chǎn)量達(dá)到5000只/日。上市公司轉(zhuǎn)產(chǎn)抗疫的舉措，在穩(wěn)定自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也帶來(lái)良好的社會(huì)反響。
2. 強(qiáng)化品牌建設(shè)，精準(zhǔn)市場(chǎng)定位
隨著消費(fèi)升級(jí)和市場(chǎng)年輕化，消費(fèi)者的品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，逐漸從雜牌向品牌化過(guò)度，在這樣的消費(fèi)背景下，倒逼行業(yè)向品牌化、精細(xì)化發(fā)展。從2020年半年報(bào)中可以看到，家紡行業(yè)上市公司深刻意識(shí)到品牌形象和精細(xì)化定位的重要性，并不斷實(shí)踐。例如羅萊生活進(jìn)一步明確各子品牌定位，羅萊品牌堅(jiān)持“超柔床品”的品牌定位，重點(diǎn)打造具有品牌辨識(shí)度的產(chǎn)品；LOVO（樂(lè)蝸）品牌全面升級(jí)，更加聚焦年輕消費(fèi)者；廊灣家居（LAVIE HOME）明確“國(guó)際精品生活方式搭配師，全球家居設(shè)計(jì)文化直通車(chē)”的品牌定位。水星家紡在強(qiáng)化“水星”主品牌的同時(shí)，快速、有效地實(shí)現(xiàn)了品類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)的拓展，上半年重點(diǎn)推出“好被芯選水星”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，將產(chǎn)品系列向被芯這一品類(lèi)聚焦，加大廣告投放力度，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力。
3. 提升創(chuàng)新研發(fā)能力，聚焦健康生活方向
今年以來(lái)，新冠肺炎疫情的爆發(fā)，使消費(fèi)者更加注重家居用品的健康使用，同時(shí)，家紡行業(yè)也正在朝著“科技、綠色、環(huán)?！钡姆较虬l(fā)展，企業(yè)圍繞產(chǎn)品，從審美、性能、質(zhì)量等多角度加強(qiáng)研發(fā)，提升創(chuàng)新能力，為消費(fèi)者提供更加舒適健康、表達(dá)個(gè)性的生活方式。從近三年上市公司披露的半年報(bào)來(lái)看，研發(fā)費(fèi)用投入普遍逐年增加。
上半年，上市公司重點(diǎn)開(kāi)展擁有抗菌功能的健康產(chǎn)品研究。羅萊生活不斷推進(jìn)超柔科技體系的打造，基于消費(fèi)者健康、安全的使用需求，聚焦“抗菌”面料，開(kāi)發(fā)了“抗菌科技”主題的系列產(chǎn)品。水星家紡聯(lián)合高校，以纖維新材料和助劑材料的研發(fā)為重點(diǎn)，以開(kāi)發(fā)健康、舒適、生態(tài)型家紡產(chǎn)品為基本方向，重點(diǎn)開(kāi)展了抗菌、防螨、智能家紡等項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和科技攻關(guān)。夢(mèng)百合與科研院所及學(xué)科帶頭人開(kāi)展零壓床墊緩壓釋壓優(yōu)勢(shì)的深入研究，聯(lián)合小米運(yùn)動(dòng)、春雨醫(yī)生基業(yè)大數(shù)據(jù)深度洞察，發(fā)布《中國(guó)典型職業(yè)人群睡眠指數(shù)報(bào)告》，打造專(zhuān)業(yè)睡眠產(chǎn)品。
4. 線上線下融合發(fā)展，不斷升級(jí)雙線能力
家紡行業(yè)作為與消費(fèi)者生活密切相關(guān)的行業(yè)，正在積極探索新零售之路。其中上市公司大部分為擁有一定知名度的終端消費(fèi)品牌，在融合渠道方面具有基礎(chǔ)和實(shí)力，逐步推進(jìn)線下門(mén)店新零售能力，門(mén)店互聯(lián)網(wǎng)化，打通實(shí)體店與網(wǎng)店，例如夢(mèng)潔依托覆蓋全國(guó)的強(qiáng)大線下終端網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合“一屋好貨”平臺(tái)及各平臺(tái)電商渠道，不斷的擴(kuò)展新興渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合，打造“一公里家居消費(fèi)服務(wù)生態(tài)圈”。
在融合的同時(shí)，根據(jù)渠道特點(diǎn)，不斷提升線上、線下渠道運(yùn)營(yíng)能力。線上在保持與天貓、京東、唯品會(huì)等傳統(tǒng)電商渠道合作的基礎(chǔ)上，積極引入直播等短視頻營(yíng)銷(xiāo)、社交營(yíng)銷(xiāo)、品牌裂變小程序等新形式，同時(shí)加強(qiáng)電商運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，疫情期間線上銷(xiāo)售展現(xiàn)出極大優(yōu)勢(shì)，以富安娜為例，上半年通過(guò)對(duì)電商渠道的科學(xué)管理，線上銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)了約13%。線下升級(jí)店鋪形象，增強(qiáng)終端渠道掌控能力，打造流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的零售營(yíng)運(yùn)體，羅萊生活通過(guò)打造區(qū)域樣板效應(yīng)，加速原有門(mén)店形象改造，打造加盟商精益零售的模式；夢(mèng)百合通過(guò)建設(shè)進(jìn)口館，與酒店、房地產(chǎn)合作，來(lái)更好地滲透及覆蓋高消費(fèi)人群。
5. 關(guān)注市場(chǎng)需求，重視消費(fèi)者研究
當(dāng)下，消費(fèi)者逐漸年輕化、個(gè)性化，商品不僅僅滿足基本使用需求，更多的是表達(dá)人們的個(gè)性需求與生活方式，基于這樣多樣化的消費(fèi)市場(chǎng)，正確了解消費(fèi)者需求是至關(guān)重要的。水星家紡經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，建設(shè)起了一個(gè)從終端導(dǎo)購(gòu)細(xì)致規(guī)范服務(wù)到數(shù)據(jù)集成、從線下到線上、從觀察交流到理性分析、從產(chǎn)品到服務(wù)的一個(gè)消費(fèi)者需求研究系統(tǒng)，從而有效地增強(qiáng)、提升了對(duì)消費(fèi)者的深層洞察能力。
6. 規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)施產(chǎn)供銷(xiāo)數(shù)字化鏈接
近年來(lái)，家紡行業(yè)正在由粗放式發(fā)展向精細(xì)式、高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視規(guī)范化管理，同時(shí)引入數(shù)字化系統(tǒng)，做到從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全流程自動(dòng)化數(shù)字化，極大提高內(nèi)控管理水平、降低成本、提升效率、為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。富安娜以SAP為核心，結(jié)合供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)，貫穿采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、物流等產(chǎn)供銷(xiāo)整體業(yè)務(wù)，同時(shí)覆蓋線上渠道顧客；羅萊生活建立了以零售為導(dǎo)向、以消費(fèi)者和客戶為中心、全價(jià)值鏈協(xié)同的廣義供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系，今年上半年啟動(dòng)了供應(yīng)鏈管理優(yōu)化項(xiàng)目二期，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力；水星家紡整合上游供應(yīng)鏈體系，高效利用上游行業(yè)面料、圖案等資源，打造市場(chǎng)快速反應(yīng)優(yōu)勢(shì)。
上半年，由于疫情沖擊，家紡行業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力增加，上市公司積極面對(duì)困難，強(qiáng)化品牌、加強(qiáng)研發(fā)、布局新零售、實(shí)施數(shù)字化、注重消費(fèi)者研究，在危機(jī)中尋找時(shí)機(jī)，踐行家紡行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。
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