2017年是全面深化供給側(cè)改革關(guān)鍵之年，窗簾布藝人對于傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型升級以及新渠道創(chuàng)新格外關(guān)注，窗簾布藝行業(yè)未來發(fā)展趨勢如何，會呈現(xiàn)怎樣的新格局呢？讓我們一起來 "中國家紡協(xié)會布藝專業(yè)委員會年會暨2017中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)趨勢與格局創(chuàng)享會"找尋答案吧。
8月18日，在2017紹興柯橋中國輕紡城窗簾布藝展會（秋季）開幕之際，中國家紡協(xié)會布藝專業(yè)委員會年會暨2017中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)趨勢與格局創(chuàng)享會在柯橋富麗華大酒店舉行。本次活動由中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會、紹興市柯橋區(qū)人民政府主辦，中國家紡協(xié)會布藝專業(yè)委員會、《家紡時代》雜志、柯橋區(qū)中國輕紡城建設(shè)管理委員會、浙江螢火蟲會展有限公司承辦。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華，中國家用紡織品協(xié)會副會長朱曉紅，中國家用紡織品協(xié)會總經(jīng)濟師魏啟雄，《家紡時代》雜志總編輯葛江霞，中國輕紡城建設(shè)管理委員會黨工委書記、主任沈關(guān)祥，中國輕紡城建設(shè)管理委員會黨工委副書記、副主任徐海芳等領(lǐng)導出席本次活動。
真北集團有限公司董事長陸文龍，華爾泰國際紡織有限公司董事長徐博華，浙江眾華紡織有限公司魏中華、裕隆控股集團有限公司董事長高郎根、浙江和心控股集團有限公司董事長周鐘鳴，廣州源志誠家紡有限公司董事長鄧源津等130多位企業(yè)家代表參加了本次創(chuàng)享會。本次論壇由中國家紡協(xié)會秘書長李杰主持。
中國家紡協(xié)會秘書長李杰主持會議
中國輕紡城建設(shè)管理委員會黨工委書記、主任沈關(guān)祥致辭
沈關(guān)祥在致辭中表示，當前，傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)正在朝時尚化、個性化、高端化、綠色化的方向轉(zhuǎn)型升級，與服裝、家紡等下游產(chǎn)業(yè)的對接日益頻繁，對輕紡城開展創(chuàng)意設(shè)計、品牌營銷、時尚發(fā)布等提出了更高要求。為此，我們把培育窗簾布藝產(chǎn)業(yè)作為推動輕紡城"三次創(chuàng)業(yè)"的一項重要內(nèi)容。
值此秋季窗簾布藝展啟幕之際，2017中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)趨勢與格局創(chuàng)享會暨2017中國家紡協(xié)會布藝專業(yè)委員會年會來到了柯橋，這既是全國家紡行業(yè)的一場盛會，也是我們柯橋區(qū)的一件大事。既是一次產(chǎn)業(yè)基地與行業(yè)權(quán)威的聯(lián)姻，也是專業(yè)市場與流行趨勢的融合。希望借助此次會議，能夠?qū)崿F(xiàn)更多的產(chǎn)業(yè)對接與交流，能夠更好的推動輕紡城"三次創(chuàng)業(yè)"和柯橋區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
行業(yè)透視
論壇上中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長，中國家紡協(xié)會會長楊兆華做了主題演講，透視了中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與新格局。
中國家紡協(xié)會會長楊兆華做主題演講
渠道再造 滿足消費者個性化、多樣化需求
過去一年布藝行業(yè)發(fā)生了很多可喜的變化。楊會長談到，首先，我們的布藝企業(yè)憑著對市場的認知和整合能力，不斷進行改革，通過生產(chǎn)的變化，渠道的變化來適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，滿足消費者的需求。我們的很多布藝實體店不斷的完善，提高，終端不再僅僅展示一塊布，而是非常注重整體家裝的場景化展示，提供整體軟裝解決方案，增強消費者的體驗感。
其次，我們的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的思維，積極完成企業(yè)的信息化打造。比如奧坦斯，金佰利等。雖然布藝是傳統(tǒng)行業(yè)，但是我們的企業(yè)不拒絕新思維，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造我們的傳統(tǒng)企業(yè)，提高效率。
再次，越來越多企業(yè)在做個性化定制窗簾的工業(yè)化生產(chǎn)，進行生產(chǎn)工藝的再造。我們的窗簾行業(yè)缺少全國品牌，全國的復制力，影響力不強，制造這個環(huán)節(jié)極大地影響了企業(yè)發(fā)展。為了解決這個問題，現(xiàn)在很多企業(yè)開始把加工中心集中到一個地區(qū)，比方說浙江，湖南等，對于服裝行業(yè)來說，這可能并不是一個創(chuàng)新，但對于我們的窗簾行業(yè)來說，我覺得這是一個巨大的變化。如魚得水在全國能夠復制它的店，可能跟它自己的加工中心，能夠完成對他所有直營店和加盟店的支撐是分不開的。
另外就是成品簾的發(fā)展，目前成品簾還沒完全形成氣侯，消費者對成品簾的認知不夠全面，那么消費者怎樣才能夠接受成品簾這個概念、產(chǎn)品以及服務(wù)呢？從現(xiàn)在的趨勢來看，隨著80后、90后成為消費主體，他們更需要簡單、高性價比的產(chǎn)品，這給成品簾的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。成品簾要讓消費者更好地去接受，最大的挑戰(zhàn)是對消費者的教育，漸漸讓消費者改變過去的采購模式。對于成品簾來說，如何利用新媒體、新手段加強對于C端的引導，是一個非常關(guān)鍵的問題。
最后，近兩年，窗簾的網(wǎng)上銷售發(fā)展得非?？臁Ｎ覀兊钠髽I(yè)紛紛嘗試線上線下融合發(fā)展，出現(xiàn)了簾到家，48路家居等多個創(chuàng)新平臺。
當前窗簾布藝行業(yè)面臨的最大一個挑戰(zhàn)就是渠道創(chuàng)新，如果還用過去傳統(tǒng)的思維解讀新渠道，這是很危險的。楊會長對未來渠道創(chuàng)新提出了三個發(fā)展方向：
首先是傳統(tǒng)門店的轉(zhuǎn)型升級。窗簾最后一公里一定靠我們現(xiàn)在的線下店，但必須轉(zhuǎn)型升級，最重要地就是加強消費者的消費體驗
其次是線上線下融合發(fā)展。今年"金銷獎"我們會頒布十大渠道創(chuàng)新獎，簾到家等很多企業(yè)在嘗試新渠道，今后企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)的思維，線上線下相融合發(fā)展，路會越走越開闊。
最后就是跨界融合?？缃缇褪菑膯纹?，小家紡向大家居進行轉(zhuǎn)變。這幾年我們很多企業(yè)已經(jīng)在進行實踐，今年家紡展也加大了跨界合作的力度，邀請了室內(nèi)設(shè)計師，家具設(shè)計師，服裝設(shè)計師等多個行業(yè)與布藝進行跨界融合，同時也加大了家具企業(yè)的邀請，我們希望能夠為布藝這個行業(yè)的跨界做出一些成績和貢獻。
專家觀點
艾瑞集團合伙人王岳作了《洞察網(wǎng)紅經(jīng)濟和品牌電商》的主題演講。
艾瑞集團合伙人王岳做主題演講
洞察網(wǎng)紅經(jīng)濟和品牌電商
在消費升級的背景下，消費者更加注重商品的品牌和品質(zhì)，以"互聯(lián)網(wǎng)+品牌"為代表的B2C市場日益壯大，越來越多的品牌企業(yè)將電子商務(wù)作為業(yè)務(wù)重點，推動品牌電商快速發(fā)展，為品牌電商服務(wù)商提供了賴以生存的土壤。
在零售電商全渠道的背景下，線上零售滲透至線下，促使先前專注于線上運營的品牌電商服務(wù)行業(yè)布局線下，整合線上、線下經(jīng)營體系，實現(xiàn)線上、線下渠道的融合。拓展線下業(yè)務(wù)，作為品牌電商服務(wù)商運營的重要環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈的改造和優(yōu)化可以幫助服務(wù)商實現(xiàn)高效、低成本的價值目標，同時通過反向定制可以滿足消費者的多樣化購買需求。品牌電商服務(wù)供應(yīng)鏈改造核心問題有四個，一是商品采購方面，加強差異化商品在線上線下的供應(yīng)能力，第二是訂單處理方面，打造服務(wù)商自身的IMO訂單池，實現(xiàn)多品牌，全渠道的訂單融合，方便后續(xù)業(yè)務(wù)流程管理。第三是庫存管理方面，對線上線下庫存進行整合，對消費者、品牌商均可開放查詢，保持各個渠道的統(tǒng)一。第四是物流配送，全面布局網(wǎng)狀物流體系，包括選址、分派和配送路徑，在成本最低和配送時間最短達到動態(tài)平衡。
作為網(wǎng)紅變現(xiàn)的另外一種主要手段，以微博櫥窗為主要載體的網(wǎng)紅電商發(fā)展也十分令人矚目，據(jù)微博櫥窗數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)紅電商月日均交易額與累計商品數(shù)均保持持續(xù)增長，2017年第二季度累計月日均交易額超過5470萬元，較2016年第二季度數(shù)據(jù)大幅增長106.99%，在售商品增長171.4%，網(wǎng)紅電商交易規(guī)模持續(xù)擴大。
網(wǎng)紅經(jīng)濟生產(chǎn)鏈條分為生產(chǎn)環(huán)節(jié)和消費環(huán)節(jié)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)以ＭCN機構(gòu)為核心，輔以人才、硬件等服務(wù)產(chǎn)出多樣的網(wǎng)紅矩陣，再經(jīng)過專業(yè)的社會化營銷，數(shù)據(jù)分析等進行包裝推廣，進行多個社交平臺和媒體平臺，ＭＣN是多頻道網(wǎng)絡(luò)，原是依托于ＹＯＵＴＵＢＥ平臺機制而創(chuàng)生的商業(yè)模式。ＭＣＮ連接平臺，網(wǎng)紅，粉絲和各商家，是相關(guān)工廠以及各類周邊服務(wù)商的穩(wěn)定客戶，它與平臺合作，為簽約網(wǎng)紅提供推廣營銷，流量變現(xiàn)等多種商業(yè)化服務(wù)，并按規(guī)則取得收入分成，ＭＣＮ引入中國后迅速發(fā)展壯大，成為網(wǎng)紅經(jīng)濟的商業(yè)樞紐，在網(wǎng)紅經(jīng)濟變現(xiàn)圖譜中居于中心地位，
在漸漸成熟的社交電商模式和消費升級的大趨勢下，微博與阿里巴巴一起將社交媒體和電商平臺相結(jié)合，深化內(nèi)容電商建設(shè)，培育電商網(wǎng)紅市場，共同建設(shè)了微博櫥窗，紅人淘，尤物頻道，微博電商直播等多個電商產(chǎn)品和內(nèi)容欄目作為戰(zhàn)略支撐。以電商內(nèi)容為核心，網(wǎng)紅為分發(fā)渠道的社交電商模式，有利于促進用戶的感性消費，增加用戶與平臺的黏性，進一步提升用戶轉(zhuǎn)化率和留存率。未來網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展趨勢表現(xiàn)在三方面，未來垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅會快速崛起，有較大發(fā)展空間；網(wǎng)紅MCＮ化趨勢明顯；ＭＣＮ逐漸細分化，ＩＰ化，打造品牌影響力與構(gòu)建ＩＰ矩陣是主要發(fā)展方向。
大咖視角
本次論壇還聚集了中國窗簾布藝行業(yè)大咖及先鋒力量，圍繞"定制"、"成品簾"、"O2O"布藝行業(yè)三大熱詞，深度剖析消費及生活方式變革。透過新消費、新零售方式的變革，厘清當下中國窗簾布藝產(chǎn)業(yè)嬗變新格局，分享交流新思路、新理念、新模式。
破局關(guān)鍵詞一：定制
破局關(guān)鍵詞一：定制 交流現(xiàn)場
"定制"是當前家居產(chǎn)業(yè)正在勁吹的一個風口，許多企業(yè)趨之若鶩，巴貝總經(jīng)理王維揚、如魚得水直營事業(yè)部總經(jīng)理+合伙人李濤 、小軒窗董事長周國軒、金佰利董事長魯金州以自己企業(yè)為例，向現(xiàn)場的企業(yè)家們講述了窗簾布藝產(chǎn)業(yè)如何抓住"定制"這個機遇，找到自己的定制模式。
破局關(guān)鍵詞二：成品簾
破局關(guān)鍵詞二：成品簾 交流現(xiàn)場
"成品簾"無疑是窗簾產(chǎn)業(yè)2017年最熱詞，"成品簾"模式如何走？讓企業(yè)非常困惑。眾華董事長魏中華、和心家居負責人丁毅 、 布蝶軒創(chuàng)始人蔣建洪、如魚得水直營事業(yè)部總經(jīng)理+合伙人李濤在論壇上暢談各自對成品簾的認識，并就如何將窗簾從耐用消費品打造成快消品發(fā)表了自己的看法。
破局關(guān)鍵詞三：布藝O2O
破局關(guān)鍵詞三：布藝O2O 交流現(xiàn)場
線上線下融合發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)破局轉(zhuǎn)型的一大新亮點。真北集團董事長 陸文龍、簾到家董事長兼總經(jīng)理胡忠躍 、萬家簾品總經(jīng)理楊衛(wèi)、互簾優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人董振杰近年來一直借力"互聯(lián)網(wǎng)+"，打造Ｏ２Ｏ生態(tài)圈，他們在論壇上講述了各自企業(yè)的Ｏ２Ｏ之路，讓在場企業(yè)家們感受到了Ｏ２Ｏ賦能產(chǎn)業(yè)變革，為產(chǎn)業(yè)帶來了新氣象、新活力。窗簾布藝企業(yè)的Ｏ２Ｏ到底該怎么走？想必大家心中都有了自己的答案。（夏小云）
驚喜大放送
本次會議集聚了130余位布藝精英，但你以為只有這一百多人聽到了我們精彩的內(nèi)容么？當然不是！此次會議，新浪首播平臺"家紡時代"直播間進行了全程直播，閱讀量已到6.9萬+！
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