為促進家紡行業(yè)青年企業(yè)家深入了解行業(yè)、創(chuàng)新管理模式，10月25日，由余杭家紡產業(yè)協(xié)會組織的30名余杭青年企業(yè)家考察團赴山東濱州進行為期兩天的考察培訓?？疾靾F由余杭家紡產業(yè)協(xié)會秘書長王敏紅帶隊，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會王志新陪同考察。
余杭青年企業(yè)家考察團赴東方地毯參觀合影
交換禮物
10月26日下午，在濱州市紡織行業(yè)協(xié)會秘書長、濱州東方地毯有限公司總經理崔旗的陪同下，考察團對東方地毯集團有限公司的工廠進行了參觀并召開座談會?？疾靾F先后參觀了東方地毯的樣品陳列間以及威爾頓、阿克明、簇絨地毯的生產流水線。解說員向青年企業(yè)家們詳細介紹了各種類型地毯的生產工藝和用途。
參觀展廳
積分制管理下整潔的工廠
參觀工廠
參觀地毯生產線
濱州東方地毯有限公司始建于1994年，是一家集設計、研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的現代化大型企業(yè)，為中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會副會長單位。目前擁有世界先進的威爾頓地毯織機、阿克明斯特地毯織機、簇絨地毯織機和高檔高清晰電腦噴墨印花機、拼塊地毯自動生產線，產品類別覆蓋民用家居地毯、酒店工程地毯、寫字樓拼裝塊毯、船舶、汽車用地毯等，綜合實力位居全國地毯行業(yè)前列。
參觀地毯生產線
考察塊毯樣品
東方地毯新品塊毯
在座談會上，濱州市紡織行業(yè)協(xié)會秘書長、東方地毯總經理崔旗向參會人員介紹了濱州紡織工業(yè)的現狀，以及東方地毯的發(fā)展歷程。東方地毯作為中國積分制管理落地標桿企業(yè)，為滿足青年企業(yè)家們的好奇心，崔旗與參會人員分享了東方地毯引入“積分制管理”模式后的經驗，積分制管理充分調動了員工的積極性，增強了執(zhí)行力，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，用積分打破分配中的平均主義，用積分留住人才，發(fā)現人才，讓優(yōu)秀的員工不吃虧。
在東方地毯座談交流
考察小結
余杭的青年企業(yè)家們在為期兩天的參觀后，紛紛表達了對本次培訓的所獲、所思、所感。
眾逸布業(yè)金暾說，濱州家紡企業(yè)對設計、研發(fā)能力的重視值得余杭企業(yè)學習、借鑒；菲摩斯紡織曹剛說，濱州的企業(yè)對工廠的管理、智能化、ERP的應用，讓自己看到了差距，也看到了未來發(fā)展的方向；作為職業(yè)經理人，海茂紡織陳俊表示，山東企業(yè)管理中運用的很多工具，值得我們去學習、思考，未來企業(yè)該如何更好地用工具提升效率；巧色云聚尤舒艷談到，亞光專業(yè)化發(fā)展的榜樣，堅定了自己做好兒童家紡的方向；國達絲綢徐雅敏談到，看到濱江家紡企業(yè)的發(fā)展，專心、專注、專業(yè)，讓我有信心，堅持將絲綢家紡做下去，做精，做專，力爭把產品做的更好。
濱州市中小企業(yè)局副局長李解放在座談中表示，做企業(yè)首先要專心、專注、專業(yè)做產品。在自己的細分行業(yè)中做到最好。其次，要有持續(xù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的精神，適當做減法，調控成本。再有，國際化、智能制造是未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，做強企業(yè)需要提前謀劃，尋找志同道合的企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
陪同參觀的中員商學院周士量教授表示，家紡行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，看到濱州企業(yè)智能化做得這么好，說明這個行業(yè)已經在進行裝備創(chuàng)新、技術改造、生產管理、智能化應用等方面走在前列。在工業(yè)4.0時代，余杭家紡需要更加努力，學習先進，找到差距，落實5S現場管理，向精益生產出發(fā)，確定智慧織造的未來方向，做出余杭家紡的產業(yè)優(yōu)勢。
余杭家紡產業(yè)協(xié)會秘書長王敏紅談到，年輕人是余杭家紡產業(yè)未來發(fā)展的希望，余杭家紡企業(yè)年輕的一代需要走出去，深入了解行業(yè)、研究創(chuàng)新管理模式，學習山東家紡企業(yè)優(yōu)秀的生產與管理經驗。今后，南北方企業(yè)應更多的互相學習、互相交流。本次智慧織造的濱州學習之行，也是余杭家紡產業(yè)協(xié)會的服務創(chuàng)新之旅。（智行）（本系列完）
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