編者按：
春節(jié)前夕，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情在武漢爆發(fā)，來(lái)勢(shì)兇猛且傳染性極強(qiáng)。一年一次人口大遷徙的春運(yùn)返鄉(xiāng)高潮，導(dǎo)致疫情在我國(guó)各地相繼爆發(fā)。這場(chǎng)疫情使人們的正常工作和生活秩序被打亂，大大小小的公司和工廠迎來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。
部分企業(yè)已經(jīng)展開(kāi)了積極自救，力求在危機(jī)中尋找機(jī)遇。在這場(chǎng)與病毒的斗爭(zhēng)中，企業(yè)爭(zhēng)分奪秒地打一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，嚴(yán)控疫情，共克時(shí)艱，在有條件的情況下積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。華爾泰只是廣大家紡企業(yè)的一個(gè)縮影，更多的工廠、更多的員工在保護(hù)自身之外，也投入到了這場(chǎng)“經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)”當(dāng)中。迎難而上，生產(chǎn)在恢復(fù)，信心在增長(zhǎng)，驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的馬達(dá)將逐步恢復(fù)馬力，并加力運(yùn)轉(zhuǎn)。
疫情面前，無(wú)人可置身事外。
2月10日，華爾泰開(kāi)始為復(fù)工做各種準(zhǔn)備......
2月13日，復(fù)工前的一次現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì)。
2月15日，復(fù)工首日，公司西門(mén)入口。
每一位返崗員工都要接受一對(duì)一的健康詢(xún)問(wèn)和防疫培訓(xùn)。每個(gè)人都需要從因疫情導(dǎo)致的各種情緒中走出來(lái)，用自律換自由，用利他換利己。返崗即擔(dān)責(zé)，一旦回到公司，等于做出了相互負(fù)責(zé)的承諾。
2月16日，華爾泰董事長(zhǎng)徐博華在朋友圈發(fā)了一張當(dāng)天車(chē)間的照片：此景不易，且行且珍惜。
這些日子，大家相互之間只能看到眼睛，但每個(gè)人心里都明白：等不了多久，我們又會(huì)笑臉相逢。
必要的會(huì)議，遵循分散、簡(jiǎn)短的原則。
從一天兩次的體溫測(cè)到隨處可見(jiàn)的黃色提示牌，既嚴(yán)格又溫暖。
分批、分桌就餐，像極了考場(chǎng)。
為安全起見(jiàn)，從非疫情重點(diǎn)地區(qū)返杭的員工，即使體溫和健康碼均無(wú)異常，也要自行隔離4—7天。住公司宿舍的員工，隔離期間的餐食由餐廳送到門(mén)口。
復(fù)工后的工作現(xiàn)場(chǎng)，依然緊張忙碌。戴著口罩，相互之間又保持一定的距離，溝通和協(xié)作卻從未停止。相互負(fù)責(zé)、相互信任，也許是這個(gè)時(shí)候最寶貴的東西。
謹(jǐn)以此篇，
記錄這段值得銘記的日子，
致敬所有的逆行者和守護(hù)者！
[編輯：姝臻]
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