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    近日，悅達(dá)家紡公司董事長(zhǎng)王圣杰帶領(lǐng)部分班子成員和部門負(fù)責(zé)人一行15人， 參加了由長(zhǎng)松咨詢長(zhǎng)建學(xué)院組織的為期三天的“管理鐵軍”培訓(xùn)。管理鐵軍課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，從目標(biāo)達(dá)成、干部訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)打造、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)機(jī)制、鐵軍文化6個(gè)方面展開，旨在打造企業(yè)文化信仰、全面打通管理理論、自上而下鑄造科學(xué)管理系統(tǒng)，以實(shí)戰(zhàn)帶出實(shí)戰(zhàn)，打造出一支企業(yè)鐵軍團(tuán)隊(duì)。

    參訓(xùn)人員均為各子分公司部門負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)、績(jī)效、招聘與任用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理知識(shí)和實(shí)用工具進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，統(tǒng)一了管理團(tuán)隊(duì)的思想，特別是績(jī)效考核方面，公司內(nèi)部已初步形成了績(jī)效氛圍。

    部分成員對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)和理解還有待加強(qiáng)，因此他們可通過這次培訓(xùn)，從目標(biāo)、原理、指標(biāo)提取方法、績(jī)效考核溝通等多方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)績(jī)效考核有更深層次的理解，也在績(jī)效管理中找到疑難問題的答案。此外，參訓(xùn)人員認(rèn)識(shí)到各自團(tuán)隊(duì)中存在問題和改進(jìn)思路，從自身開始轉(zhuǎn)變管理理念，用科學(xué)的管理理念和方法來影響團(tuán)隊(duì)的其他人，加快關(guān)鍵人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)效能。

    培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員對(duì)分享了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

    此外，悅達(dá)家紡還將于近期召開專題座談會(huì)，就各部門落實(shí)方案和應(yīng)用思路進(jìn)行更深層次的探索和討論，真正將所學(xué)理論進(jìn)行轉(zhuǎn)化落地，真正將悅達(dá)家紡團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍隊(duì)伍。