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嘉賓一:香港溢棋崍國(guó)際軟裝公司副總經(jīng)理黃海
我們公司最大的特點(diǎn)是,并不做單純的布藝新營(yíng)銷,而是整體軟裝020,先鋪開線下市場(chǎng),通過各種方式引流到線上,積累粉絲,再依據(jù)強(qiáng)大的線上資源幅射線下經(jīng)銷商,代理商,這樣就能真正做到線上線下整合營(yíng)銷。
嘉賓二:布言布語總經(jīng)理盛澤平
線下線上同步走,五年發(fā)展500-1000家4S體驗(yàn)店,打造成熟的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
嘉賓三:雕刻空間總經(jīng)理吳巍
做好新營(yíng)銷,成品化是關(guān)鍵。為了順應(yīng)市場(chǎng)的潮流,我們會(huì)大力度推廣寬度和高度可以調(diào)節(jié)的成品簾。
嘉賓四:哈士奇總經(jīng)理沈祁洪
今后我們會(huì)通過微商城、展會(huì),有針對(duì)性地加粉絲,當(dāng)我們的微信達(dá)到1、2萬粉絲時(shí),我們就會(huì)更加重視微營(yíng)銷,大力度在微信上推品牌、做廣告、做活動(dòng),不斷與粉絲互動(dòng)。
溢棋崍:顛覆傳統(tǒng) 整體軟裝微營(yíng)銷
香港溢棋崍國(guó)際軟裝公司完全顛覆傳統(tǒng)銷售,實(shí)行創(chuàng)新020模式。
我們有電子商務(wù),移動(dòng)商務(wù),電子商務(wù)這塊我們沒有主推,我們現(xiàn)在主推移動(dòng)商務(wù)。我們并不自己開發(fā)APP,而是在微信的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā),微信本來就是APP,而且有6億手機(jī)里都下載了微信,在微信的基礎(chǔ)上開發(fā)移動(dòng)商城就非常有優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者一旦關(guān)注了微信就與商城連接起來,客戶直接通過手機(jī)就能逛商城,網(wǎng)站和微信便實(shí)現(xiàn)了同步。而且非常重要的一點(diǎn)是微商城和微官網(wǎng)都是我們公司自己開發(fā)的,這塊主要由我來主抓,要真正做好移動(dòng)商務(wù)不懂技術(shù)是不行的,而我是學(xué)計(jì)算機(jī)的,技術(shù)對(duì)我來說太熟悉了,同時(shí)我又有家居行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此做移動(dòng)商務(wù)比較有優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在很多人理解的020是線下做體驗(yàn)館,線上做商城,線上買東西,線下做服務(wù),這是屬于傳統(tǒng)B2C模式,這樣做比較難,周期長(zhǎng),投入的資金也較大,而我們做的是有別于傳統(tǒng)模式的C2B模式。我們現(xiàn)在分階段進(jìn)行,首先是OFFLINE TO ONLINE,也就是線下到線上,這對(duì)于我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)更適用。我們是新品牌,首先要樹品牌,讓更多人知道,前期主要以線上服務(wù)于線下為主,窗簾、家具、墻紙這三類產(chǎn)品線上和線下的價(jià)格一致,我們要將客戶引到線下消費(fèi),如果在線下選了窗簾、家具,墻紙等產(chǎn)品,我們會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)客戶紅包和積分,他們可以用這些獎(jiǎng)勵(lì)在線上購(gòu)買飾品、床品、地毯等,先將線下做起來,形成一定的品牌影響力,讓線下經(jīng)銷商掙到錢,這樣才能將線上的流量做起來。
線上靠流量生存,互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維方式完全不一樣,傳統(tǒng)思維是先做產(chǎn)品再做市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)思維則是先做粉絲,也就是先做市場(chǎng),再來做產(chǎn)品。線上流量,粉絲的積累有幾種方式,可以投錢做百度的搜索排名,可以通過線下引到線上,做口碑,還可以在淘寶,天貓上做店,再將客人引到商城,徽信也是很好的引流方式,一旦我們商城有好的產(chǎn)品做活動(dòng),在徽信上發(fā)布后,就能將好友引到商城購(gòu)買,這就是通過徽信引流??傊?,不管用什么方法,就是要將客人引到商城,將流量做上去,引流,才能將線上做好,我們前期所有動(dòng)作就是增加流量。
接下來我們就要開發(fā)APP軟件,讓消費(fèi)者能進(jìn)行整體軟裝DIY,只要將家里尺寸輸進(jìn)去,選擇自己喜歡的產(chǎn)品,就可以自由搭配,與別的DIY軟件不之處在于,這個(gè)軟件與商城捆挷在一起,所有DIY的產(chǎn)品都可以在我們商城購(gòu)買到,只要一下單,就與網(wǎng)上關(guān)聯(lián)起來。這款軟件我們會(huì)配到所有經(jīng)銷商手里,這樣就將線上,線下完全結(jié)合起來,這是第二步。
等流量做得足夠了,我們就將重心放到網(wǎng)上,先從線下到線上,再?gòu)木€上到線下,以后招商就很簡(jiǎn)單了,比如網(wǎng)絡(luò)商城上北京一個(gè)月銷售額能達(dá)100萬,當(dāng)我們拿著這個(gè)數(shù)據(jù)到北京就很容易找到經(jīng)銷商,這些經(jīng)銷商也不同于傳統(tǒng)的經(jīng)銷商,他們不用進(jìn)行銷售,只需提供服務(wù)就可以,那時(shí)候的線下經(jīng)銷商就轉(zhuǎn)變成服務(wù)商,做配套,每年掙服務(wù)費(fèi)就好了,當(dāng)然投資做一個(gè)展示店也很不錯(cuò)。
做任何事都要聚焦,我們定位在軟裝行業(yè),聚焦做家居商城,通過線上線下一體化營(yíng)銷,打造出整體軟裝新營(yíng)銷模式。